Stakeholder | Kronblätter
Die Kronblätter stehen für alle am Integrationsprozess beteiligten Stakeholder. Durch deren Bestimmung zu Beginn eines Projektes, kann der Umfang und die Tragweite der Interventionen hergeleitet werden.  
 

Bedürfnisse | Schlüsselblätter
In den Schlüsselblättern werden die Interessen und Anforderungen der einzelnen Stakeholder gesammelt und zugänglich gemacht. Bereits beim Zusammentragen der Interessen werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede sichtbar.  

Framework | Kelch
Das BINT Framework teilt die Integrationsaufgaben in Gestaltungsobjekte ein und gliedert diese in einer Matrix.  

Framework | Ebenen
Die Sinn- und Strategie-Ebenen werden im Rahmen der Unternehmensentwicklung mittel- bis langfristig definiert. Die Struktur- und Systemebene fassen die Projekte, mit denen kurz- bis mittelfristig die normativen Ziele erreicht werden. 

Framework | Bereiche
Integrationsvorhaben umfassen die Bereiche Mensch, Organisation, Technik und Inhalt. Sie alle werden gleichermassen berücksichtig, damit das Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann. 

Reifegrad
Aus der Analyse der bestehenden Architekturen und dem Auswerten der Gestaltungsobjekte, kann ein Reifegrad in den einzelnen Segmenten des Frameworks bestimmt werden. Die dringendsten Eingriffspunkte werden sichtbar gemacht.

Vorgehensplan
Aus den gewonnenen Erkenntnissen der Analyse wird mit der Unterstützung des BINT-Framework ein Vorgehen abgeleitet. Die einzelnen Aufgaben werden in ihrer Reihenfolge und ihrer Detailstufe definiert. 

Gestaltungsobjekte
In den Segmenten des Frameworks findet sich das gesammelte Wissen der BINT als Gestaltungsobjekte wieder. Für jedes Objekt stehen Best Practises, Organisationsvorschläge, Konzepte und Methoden zur Verfügung, welche die Integrationsarbeit beschleunigen und die Risiken minimieren.